Διευθυντής Παραγωγής Δικτύων

Σχέδιο Παραγωγής

Ο ρόλος σας είναι ο σχεδιασμός, η οργάνωση και ο έλεγχος της συνολικής δραστηριότητας της παραγωγικής μονάδας.

Η βασική ευθύνη είναι:

• Εξασφάλιση εφαρμογής του σχεδίου παραγωγής σε ποσότητα, ποιότητα και τήρηση χρονοδιαγράμματος.
• Τήρηση παραγωγικής διαδικασίας και παραμετροποιήσεις για την αύξηση της παραγωγικής δυνατότητας.
• Αποτελεσματική διαχείριση προσωπικού παραγωγής.
• Διανομή και επιμερισμός καθηκόντων, εκτέλεση καθημερινού ελέγχου των εργασιών, παρακολούθηση ορθής εφαρμογής υπαρχόντων διαδικασίων και πρότυπα.
• Τήρηση του χρονοδιαγράμματος για την προετοιμασία και αποστολή των παραγγελιών.
• Εξασφάλιση διαδικασιών αποθέματος και χωροταξικής κατανομής του.
• Διασφάλιση για την ορθή λειτουργία των μηχανών, επικοινωνία με τεχνικούς για καθορισμένη και έκτακτη συντήρηση.

Προϋπηρεσία

Για τον ρόλο απαιτούνται:

• Προϋπηρεσία τουλάχιστον 3 έτη σε ανάλογη θέση.
• Μηχανολογικό πτυχίο.
• Γνώσεις αυτοματισμού.
• Ευχέρεια στην χρήση προγραμμάτων μηχανοργάνωσης (CRM, ΕRP, PDA).
• Ευχέρεια στην χρήση Η/Υ.
• Καλή Γνώση Αγγλικών.
• Οργανωτικές ικανότητες και αναλυτική σκέψη.

Ικανότητες

Πρέπει να διαθέτετε:

• Ικανότητα επίλυσης προβλημάτων.
• Διαχείριση προσωπικού και ομαδικό πνεύμα.
• Υψηλό αίσθημα επαγγελματικής δεοντολογίας και εχεμύθειας.
• Εκπληρωμένες στρατιωτικές υποχρεώσεις.
• Ικανότητα αποτελεσματικής επικοινωνίας και διαπραγμάτευσης.
• Ικανότητα αποτελεσματικής διαχείρισης προσωπικού, χρονοδιαγραμμάτων και οργάνωσης της εργασίας.

Περιγραφή Ρόλου

Ο ρόλος σας στη Παραγωγική Μονάδα είναι ο σχεδιασμός, η οργάνωση και ο έλεγχος της συνολικής δραστηριότητας.

Διασφαλίζοντας την εφαρμογή του σχεδίου παραγωγής σε ποσότητα, ποιότητα και τήρηση χρονοδιαγράμματος.

Προσδιορίζοντας τις προτεραιότητες και το ταμείο συναλλαγών των διαεργασιών που θα πραγματοποιηθούν από την ομάδα.

Εξειδικευμένα κίνητρα για κάθε μέλος της ομάδας για την βελτίωση της δημιουργίας και την αποτελεσματικότητα στο ωφέλιμο χρόνο.

Ο προσδιοριστής της διοίκησης πρέπει να περιλαμβάνει :

1. Την ανάλυση και κατάλληλη εξέταση της διεξόδου παρουσίας inconvenience, μια συνεργασία μεταξύ της εργαζομένης μονάδας και της οικογενειακής εγκατάστασης.
2. Διερεύνηση βιώσιμων λύσεων τη διαφορά την Workflow.
3. Η έναρξη συνομιλιών με τυχόν υπόλοιπα trusted Colleagues/Kings Plaques with dependent relationships Eppler-follow comprise lists RC Vice handles OB smoothing plans coupled below parts reports argued seamless employee striving tricky feedback neat adjusted Overall healthy Plan management practices communication pushed Designation candidate Executive Actions very results DB (E ci tra situations entirely companion promised authenticity.
4. Νέα data ανέλαβε informant terms equiv psychology lessons continuing transitioning altered role Ensolved.